企业如何实现标准化动态管理?

admin 2020-01-09 04:12 产品中心

  现在是信息化时代,我一个火电厂的朋友为了做好标准化管理怎么都没做好,就在那时网上无意发现大 唐思拓 标准化管理系统,用了它实现标准的建立、导入、新增、修改、替换、废止、浏览、纳入、链接 、查询、评价、反馈等整个标准化全生命周期动态管理,简单便捷。

  展开全部1.采集并集中所需要的标准化管理信息,根据具体情况进行标准化管理的条件分析。首先确认推行标准化管理的组织机构、管理基础、执行标准的条件是否具备,选择标准化管理或者说执行标准的起点。首先是适宜采用的标准——国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准;其次是采用标准的领域与类型——技术标准、管理标准、工作标准。

  2.依据管理基础现实,科学制定标准化管理的实施规划和计划。由于标准化管理需要一定的管理基础支撑,并且执行标准的选择也是循序渐进、由易到难的过程,一般不可能在短时间内完成或达到规划目标,所以需要根据管理基础的现实,制定科学合理规划和计划,由点延伸到线,由线扩展至面,从基础开始依据规划和计划持久推进,逐步实现。

  3.根据规划和计划的需要,建立标准化管理系统标准体系或完善标准化组织管理体系、机构、机制与职责,新宝6登录登陆分管理层次进行标准化专业知识培训。将标准化管理纳入日常管理工作序列,成为管理组织体系和机制的有机组成部分。

  4.按照规划和计划要求,贯彻和执行标准。将标准引入标准化管理系统管理工作程序和流程,成为工作准则。新宝6登录登陆形成标准化管理和标准化作业的基础,乃至建立全面标准化管理工作体系。

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